背景

ポテンシャライトは、ベンチャー・スタートアップ特化の採用支援を強みとするRPO企業です。事業拡大に向け、競合であるA社・B社・C社を分析し、自社の採用ブランディングと事業差別化戦略を導出します。分析は検索結果に基づき、事実情報を優先して実施します。

1. 事業の強みと弱み

競合各社の特徴を市場実績・サービス特性から分析します。

A社

• 強み：コンサルティング型RPOに特化し、採用戦略立案から内定者フォローまで一貫支援。大企業向け実績が豊富。
• 弱み：高単価（月額100万円以上）でベンチャーには負担が大きく、柔軟性に欠ける。

B社

• 強み：AIを活用した「Deep Research」で競合分析と採用広報を効率化。候補者ニーズに即したレポート生成が可能。
• 弱み：技術依存が強く、ヒアリング不足による自社カルチャー反映の不備が課題。

C社

• 強み：ベンチャー支援実績が豊富（120社以上）。エンジニア採用や新卒採用に強み。
• 弱み：スケール重視で個別企業の深い課題解決が不十分。

2. 採用メッセージと訴求魅力

採用サイト・求人票から読み取れる核心的な訴求ポイントを比較します。

A社

• メッセージ：「採用プロセスの完全代行で工数削減」を強調。大企業向けに「確実な採用達成」が軸。
• 魅力：実績データに基づく成功率の高さをアピール。